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        思路可以借鑒,產品怎能抄襲?

          抄襲一直是普洱茶市場中的一個頑疾,一款爆火的產品的背后總會迎來許多模仿者。在這些模仿者中,有的抄襲產品名稱、有的抄襲產品本身(原料、工藝等),但不管怎么說這些抄襲還都處于猶抱琵琶半遮面的階段,但最近在市場上卻出現了這樣一款產品,其抄襲的手段之惡劣,其抄襲的方式之粗暴,真的是令人瞠目結舌。?

          被抄襲的產品是來自潤元昌出品的陸羽班章。為了方便不了解內情的小伙們了解真相,這里我先做個簡短的介紹,陸羽班章是潤元昌為了致敬茶圣陸羽,所研發的一款以班章茶為主料,具有極高收藏價值的普洱茶(生茶)產品。這里請大家格外留意生茶這個關鍵要素,產品已經上市便受到了許多喜歡古樹茶產品藏家們的歡迎,其在收藏市場的行情也一路走高?;蛟S是因為喜歡這款產品,或許是看上了這款產品背后巨大的市場價值,然后就這么一家企業對潤元昌的陸羽班章進行了一次全方位的抄襲——無論是產品的名字、還是說產品的包裝、設計、外觀等,甚至是產品的宣傳文案都可以說是如出一轍,有區別的地方主要有兩處,一個是產品包裝上的商標,另一個是產品類型,對方所生產的是一款熟茶產品。對于不了解普洱茶收藏的朋友或許會覺得,這生茶與熟茶兩者有天壤之別,只要稍微注意下,也不至于上當受騙。有這樣想法的朋友把對方真的是想簡單了,在普洱茶收藏領域,一些經典產品經常會有生熟組合,其產品名稱外觀基本都一致,對方這樣一抄襲,就相當于蹭到了潤元昌陸羽班章的熱度,令仿制品搖身一變成為其姊妹茶,藏家若不細究很容易上當受騙。

          抄襲這種行為本質是將他人的勞動成果據為己有,它會給市場帶來許多嚴重的問題。首先它會扼殺研發企業的創新能力,一款成功產品的誕生需要大量的研發成本,從提出創意到將創意轉化為成品,這需要一個茶企投入大量的人力物力。而抄襲者則可以坐享其成,這樣他就會在成本上占據巨大的優勢,站在消費者的角度,多數人自然會選擇同類產品中價格相對低廉的那一款,這樣就會出現劣幣驅逐良幣的情形。時間久了,市場中哪里還會有人想要創新,愿意創意?其次抄襲還會帶來嚴重的同質化,而這又因進一步引發市場的惡性內卷。當市場中的產品變得千篇一律,消費者很容易就進入審美疲勞階段,當審美疲勞產生銷量下滑后,多數企業只能選擇降價促銷的方式來應對危機,那些抄襲的企業為了活下去,又會不惜以通過降低質量的方式來使自己的產品在價格上更具優勢,抄襲者對被抄襲的產品沒有任何感情可言,畢竟不是自家的孩子,打起來不心疼。那些不明就里選擇廉價茶的消費者就變成了小白鼠,當他們發現上當后,大多數會將一腔怒火發泄到被抄襲的商家身上,因為此時抄襲的商家早已賺得盆滿缽溢偷偷退場了,他們中的許多人會改頭換面,去尋找下一個抄襲目標。所以說抄襲這種行為就是市場毒瘤,若不對其加以防范治理,任由其發展下去,必將傷及市場本身。

          一款成功的產品是絕佳的學習對象,同行之間可以借鑒產品的思路,就拿潤元昌陸羽班章來說,它是一款將現代普洱茶與中國茶歷史相結合的產品。中國的茶文化博大精深,茶歷史源遠流長,這是一座巨大的寶庫,需要茶人們共同發掘。既然潤元昌已經用自己的產品向世人證明以上兩者是可以完美的結合在一起,大家一起把這一領域做大做強不好么,又何必走一條殺雞取卵的絕路呢?
        作者:天火


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